新メニューの試作ができた。味はよい。では、いまの仕入単価で一皿いくらになるのか。食材の量を変えた場合も、すぐ比較できるだろうか。

飲食企業へのヒアリングでは、音声で説明した作り方をAIでレシピにしても、その後に食材・分量・単価を表へ手入力する工程が残っていました。納品書の単価を換算し、まとめて仕込む量から一皿分へ割り戻す作業もあります。

新メニューの原価計算でAIを使うなら、レシピを文章にするところから、仕入情報とつなぎ、試作案を比較するところまで設計する必要があります。 本記事では、その流れを架空のスープの計算例で説明します。

ヒアリングで見えたのは、工程の間に残る手入力

インテグロースが複数の飲食ブランドを運営する企業から伺った業務では、シェフなどが作り方を音声で説明し、一度AIでレシピにしていました。その後、担当者が表へ必要な情報を移し、仕入単価を参照して原価をまとめます。

この記録から分かるのは、レシピの文章化と原価表の作成が、まだ一続きになっていなかったことです。AIで一工程を速くしても、次の工程へ渡す形が合っていなければ、人が整え直す作業が残ります。

既存の原価計算のヒアリング記事では、全メニューをまとめる業務の負担を扱いました。本記事は、新メニュー一品の試作案を比較するために、何をそろえ、どこを再計算するかに焦点を当てます。企業名・人物名・実際の仕入価格やレシピは掲載しません。

レシピの文章から、計算に使う項目を分ける

「かぼちゃを入れ、牛乳でのばし、味を調える」という文章だけでは、原価を出せません。食材名、使用量、単位、仕込み全体の量、何皿分になるかが必要です。

音声からAIで項目を整理するときも、「少々」「適量」を勝手に数値へ置き換えないようにします。同じ食材名で複数の規格を仕入れている場合は、どれを使うのか確認します。

レシピ側でそろえる情報 仕入情報側でそろえる情報
食材名・食材コード 対応する品名・規格・コード
使用量と単位 購入量と単位
使用量が仕入時か可食部か どの状態で納入される食材か
仕込みでできる皿数 適用する仕入単価と日付
レシピの版・試作条件 税の扱い・単価に含む範囲

「1袋」と記録されていても、その袋が500gなのか1kgなのかで結果は変わります。AIには不足を一覧にさせ、元のレシピや仕入情報で確認します。合わない食材を、それらしい単価へ自動的に結び付けないことが大切です。

レシピ・単価・計算を一つの流れにつなぐ

AIが得意な情報の整理と、式が確認できる計算処理を組み合わせます。納品書などから文字を読み取る、音声を項目に分ける、食材の候補を照合する部分にはAIを使い、掛け算や割り算は決めた式で計算します。

新メニューの原価を、比較できる状態へ

  1. レシピを整理する食材・使用量・単位・仕込み量を取り出す
  2. 仕入情報と照合する食材の規格と、適用する単価を確認する
  3. 単位をそろえるkgとg、LとmLなどを換算する
  4. 式で計算する仕込み全体の食材費を、一皿へ割り戻す
  5. 試作案を比べる変えた条件と原価の差を並べる
  6. 担当者が確認する元の数字、実際の盛付量、味との釣り合い
ヒアリングの課題から整理した設計です。原価計算全体の自動化が完了したという導入報告ではありません。

一度つながれば、仕入単価だけが変わったときに、レシピを入力し直さず再計算する設計にできます。逆に、試作の使用量だけを変えた場合は、同じ単価表を使って比較できます。どの条件を変えたのかを分けて残すことが重要です。

架空のスープを使い、一皿原価を計算する

ここからのメニュー・数量・価格は、すべて説明用の架空値です。税抜の食材費にそろえ、仕込み全体を10皿に分けると仮定します。かぼちゃは皮などの処理を終えた状態で購入し、表の数量をそのまま使える条件です。人件費、光熱費、容器代などはこの表に含めません。

食材 仕入単価 10皿分の使用量 食材費
処理済みかぼちゃ 500円/kg 1,200g 600円
玉ねぎ 300円/kg 300g 90円
牛乳 250円/L 800mL 200円
だし 100円/L 400mL 40円
バター 2,000円/kg 40g 80円
調味料 仕込み分として設定 一式 20円
合計 10皿分 1,030円

かぼちゃは500円÷1,000g=0.5円/gなので、1,200gで600円です。牛乳は250円÷1,000mL=0.25円/mLなので、800mLで200円になります。

仕込み全体の食材費1,030円を10皿で割ると、一皿の食材原価は103円です。「調味料一式」の20円も、実務では担当者が決めた計算根拠を残します。この例の値を、そのまま自社の原価表へ流用するものではありません。

試作案と単価変更を、別々に比較する

同じ表で条件を一つずつ変えると、原価への影響を追えます。

比較案 基準案から変える条件 仕込み全体の食材費 皿数 一皿原価
A:基準案 変更なし 1,030円 10 103円
B:かぼちゃを増やす 使用量を1,200gから1,400gへ 1,130円 10 113円
C:仕入単価が上がる かぼちゃを500円から650円/kgへ 1,210円 10 121円
D:盛付量を見直す 同じ仕込み全体を9皿に分ける 1,030円 9 約114.44円

各案はAから独立に変えたものです。Bでは一皿当たりのかぼちゃ量も増えるため、単純に同じ量・同じ味の商品として評価しません。Cは原料価格の変更、Dは盛付の変更なので、メニューを変える理由も異なります。

この比較なら、「かぼちゃを増やすと一皿10円上がる」「単価が上がった場合は18円上がる」と、何を変えた差かを説明できます。AIには、条件と結果を整理した比較表や、確認すべき項目を作らせます。採用する味、量、売価は担当者が判断します。

間違いやすいのは、計算式より前の条件

仕入量と、実際に使える量を混ぜない

皮や骨を除く食材では、仕入量と可食部の量が違います。たとえば架空の食材が500円/kg、可食部の歩留まりが80%なら、使える1g当たりの単価は500÷800=0.625円です。可食部1,200gを使うなら750円になります。

この計算を使うのか、実際の仕入使用量から直接計算するのかをそろえます。すでに歩留まりを反映した使用量へ、もう一度歩留まりを掛けると二重計算になります。

仕込み量と、提供できた量を分ける

レシピ上では10皿分でも、実際の盛付で9皿になれば一皿原価は変わります。加熱や移し替えによる減少も含め、試作で実際に使える量を確認します。

どの日付の単価を使ったか残す

購買部が更新した単価を使うのか、今回の仕入実績を使うのかを決めます。異なる単価表で作った二つの試作案を、レシピの差だけとして比べないようにします。店舗や仕入先で条件が違う場合も、どの条件で計算したかが必要です。

一品で試し、正解の表と比べる

最初の検証には、担当者が原価を確認済みの一品を使います。同じ食材・量・単価でAIを組み込んだ処理を行い、食材の対応、単位換算、仕込み合計、一皿への換算を順に照合します。

所要時間も、AIが出力する時間だけでなく、資料の準備、不足情報の確認、修正、最終確認まで含めて記録します。これで初めて、現場の仕事がどこまで軽くなったかを検討できます。

インテグロースでは、レシピと仕入情報の整理から、計算・比較・担当者の確認まで、実際の業務につながるAI活用を設計します。新メニュー一品の数字を、根拠を追って比較できる状態にすることが出発点です。

2026年9月の飲食企業へのヒアリングで確認した現行工程を起点に、当社が設計した活用方法です。計算例は架空値で、導入後の削減時間・精度は未測定です。以前のヒアリングにある「3日」は全メニューをまとめる業務を指し、新メニュー一品の所要時間ではありません。